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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

北京时间11月2日晚,2024WTT常规挑战赛马斯喀特站正赛决赛日战罢。在当日进行的4项决赛中,国乒全部夺冠:林诗栋、蒯曼、袁励岑/向鹏和杨屹韵/朱思冰分别获得男单、女单、男双和女双冠军。算上此前林诗栋/蒯曼夺得混双冠军,本站赛事,国乒包揽了全部5项冠军。

最后结束的男单决赛中,头号种子林诗栋用时37分13秒,以4-1(11-6/9-11/11-1/11-2/11-7)战胜队友温瑞博,夺得冠军。

接着进行的女单决赛中,持外卡参赛的蒯曼耗时50分23秒,以4-2(12-10/8-11/12-10/11-7/5-11/11-9)战胜队友、2号种子钱天一,夺得冠军。

在率先开始的女双决赛中,国乒组合杨屹韵/朱思冰鏖战50分29秒,以3-1(11-9/11-7/10-12/11-9)战胜韩国组合尹孝彬/金谞润,夺得冠军。这也是当日比赛中,国乒唯一的一场外战,至此,国乒就已经包揽了本站比赛的5项冠军。

随后进行的男双决赛中,头号种子向鹏/袁励岑用时27分29秒,以3-1(11-5/11-9/6-11/11-8)战胜队友周启豪/薛飞,夺得冠军。

在正赛第四日比赛中,国乒共有4位单打选手和3对双打选手出战4个单项的决赛,其中,男单、女单和男双,国乒均已提前包揽了冠亚军。

2024WTT常规挑战赛马斯喀特站于当地时间10月28日-11月2日在阿曼的马斯喀特举行。前2日为资格赛,后4天为正赛。

(清泠)

【球队数据】

细看双方比赛数据不难发现,主队泉州亚新的确创造了更多的攻门机会,也在比赛不短的时间内占据主动,只可惜他们还是无法克服中国球员攻门乏术的通病,不断浪费机会,或者是到关键时刻总掉链子,全场11次射门仅1次射正,进攻效率太低;广州蒲公英德桦绿建虽然不是最强阵出击,但球队固有的技战术打法还是得到了贯彻,场上球员依然是先稳住阵脚,力保大门不失的基础上观察了解熟悉对手,再利用边中结合打快速防守反击,全队最注重的依旧是反击效率,最终由陈瑜昊顶进全场唯一进球,是其赛季第三球,然而球队也算是完成了本场比赛的基本任务。不可否认,在杨悠仙受伤期间,蒲公英攻门的重要任务,大部分都是由陈瑜昊完成的,如今取得进球,算是不负使命。

不可否认,目前在这点上蒲公英还做得不够好,不够充分,领先后经常不知所措,并没有体现出一支成熟球队该有的素质。想要既赢球,还要赢得漂亮令人信服,目前球队还未能完全做到,一切都是实力使然。因此笔者认为,广州蒲公英德桦绿建可以追逐高效反击,但千万不能崇尚“1:0主义”,无论任何时候,还是要力争更多的进球,才能真正将比赛悬念真正杀死,不给对手任何机会!领先后防反的方式、积极度以及犀利度,目前而言球队仍需加强,切忌不能有“保”的念头,胜利是保不住的,而是拼下来的,只有积极主动,才能赢得属于自己的一片天。当然,眼下对于蒲公英这支球队的要求,没必要那么高。

连败两场后广州蒲公英德桦绿建排名从南区第一降至第六,加上队内头号射手杨悠仙受伤,球队士气有所回落,如今急需一场胜利止住颓势。此时他们遇上了开赛至今仍未尝胜绩的泉州亚新,自然希望有所斩获;不过与此同时这场球对主队而言,同样意义非凡:此役是亚新2021年首次参加职业联赛以来的第一百场比赛,赛前晋江足球公园将会有相关纪念环节……最终,凭借陈瑜昊反击中接应传中的的头球进球,广州蒲公英德桦绿建客场1:0艰难战胜泉州亚新,在客场拿到了宝贵的3分,球队拒绝3连败,应用一场胜利暂时止住了颓势。

对于要真正拿下这场比赛,不是说1:0不够,而更多应被视为1:0不能满足,还要继续拼杀从而取得更好的更大的分差,才会迎来那个真正的制胜时刻。否则像上一场明明领先,最后莫名其妙被绝杀的戏码,就还会重演。高效反击的踢法当然可以追逐,它是很实效的,通常能达到花小钱办大事的效果,对于实力较弱一方十分有用。不过在这个过程中,一些细节的把控,包括防反的度,同样需要精准把控,一旦做到了完成高效反击而获得领先,切不能沾沾自喜,而是应该把领先看淡,把进球抹平,就当作是0:0一样继续拼搏,这样的比赛质量才会高,大家才会觉得好看、有意思。

双方都有很强的求胜欲,赛前主队甚至在场边围成一大圈,不断给自己加油鼓劲,泉州确实很需要这场胜利,事实上他们也有机会。虽然在综合实力上蒲公英更强一些,但此役有个特殊情况发生:球队多名常规主力(包括范芮玮、郭五岳等)球员因要参加考试未能奔赴客场出战,加上伤病球员,球队只能用残阵出击这场对决,在竞争力上可谓大打折扣!

不到半场便打破僵局取得领先,而且全场下来拥有更高的控球率,完全有能力掌控比赛,让对手彻底投降,但事实上局势的发展与大家预料中的还是不大一样:蒲公英未能继续扩大优势,从而锁定胜局,而是还浪费了不少进球良机,甚至有空门不进的尴尬一幕发生,导致比分一直紧咬,直到最后才算保住了胜利。笔者认为,此役即便获胜,全队上下也应该为之好好总结、调整的1点内容——1球是非常不保险的,当下的蒲公英千万不能有1:0主义的思想,认为球队领先1球就一定能拿下最后胜利了,就可以放松了,或者在场上没那么拼那么进取了,倘若这么发展下去,结局八九不离十都将是悲剧!

中乙征程继续,随着球队困难的日益增加,接下来每场球都是硬仗,广州蒲公英德桦绿建通过一场客场胜利算是止住了颓势,但在目前人员依然不整的情况下想要迅速回归正轨,绝非易事,希望球队能沉下心、沉住气,一步一个脚印扎实前行,在继续坚定培养新人的同时,亦能少付学费,兼顾成绩,走出一条属于自己的发展之路。

【历史交锋】

山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。

翻译一下:一个打球的俱乐部,花钱求电视台播自己。

还有一个更扎心的事实。

抖音上赛季免费播CBA精选场次,累计观看超过5000万人次,单场最高突破1亿。数据好看,但转化成了多少深度球迷?看完就划走,下一场刷到再看,和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣,完全是两回事。

换个角度看,山东高速背后有国企兜底,55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益,等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说,打开电视就能看主队全部常规赛,这是实实在在的便利。

2025-2026赛季,20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利,剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账:每年投入七八千万,分红加票房加政府支持拢共四千多万,每年净亏两三千万。

差在哪?差在“村BA”打球的是村里人,看球的是村里人,赢了输了都是自己的事。CBA呢?球员和球迷之间隔着一层玻璃,你在电视上看到的是商业比赛,不是“我们的球队”。

放在十年前,这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及,电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。

真正该担心的,是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队,年年靠卖球员维持运转,地方台不买版权,俱乐部又掏不出补贴的钱,球迷打开电视找不到主队,年轻一代连球队名字都记不住。

但话说回来,这件事真有那么丢人吗?

咪咕上一个版权周期,5年20亿,年均4亿,那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿,年均1.5亿,缩水超过六成。分红的落差更直接:从约3000万跌到上赛季约800万。

所以山东这55万,表面上是“补贴电视台”,本质上是联赛商业价值缩水后,俱乐部被迫自己出钱保曝光。

账本摊开来看,触目惊心。

山东这55万,买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西,光靠播出是不够的。

2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛,现场观众超过2万人,民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛,网络传播量近千亿次。

有人说55万不算大钱。对,放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少,而是这个钱为什么需要俱乐部来出。

自掏腰包55万,补贴山东广播电视台体育休闲频道,买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。

CBA真正的危机,不是没人播,而是没人聊。

一个村子办的篮球赛,比CBA很多场次都热闹。

你得让人觉得,这比赛值得看。

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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