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📋 赛事摘要
【比赛分析】
北京时间10月12日,中国排协官方发布了2024-2025赛季中国排球超级联赛的新标识、主题口号和竞赛日程。新赛季排超联赛的主题口号为:新“升”代 无“级”限,比赛将于10月26日展开。2024-2025赛季排超联赛的揭幕战由北京汽车女排对阵福建安溪铁观音女排,开幕式也将在北京燕山体育馆举行。
2024-2025赛季中国女子排球超级联赛竞赛日程如下:
2024-2025赛季中国男子排球超级联赛竞赛日程如下:
(高加索)
【球队数据】
2026年9月11日,西甲联盟公布了2026-27赛季各队的工资帽。皇家马德里以8.32786亿欧元的阵容成本上限遥遥领先,巴塞罗那以5.82769亿欧元紧随其后,而垫底的塞维利亚只有2016.1万欧元——不足皇马的1/40。
更致命的是,一旦某支中游球队丢掉欧战资格,失去那笔能让俱乐部喘息的额外转播分成和门票收入,工资帽就会直接断崖式下跌。塞维利亚就是活生生的样本——欧冠资格没了,阵容成本上限立刻被锁死在2016万欧元,甚至低于不少西乙降级队的水平。
但如果把目光从“谁被约束了”切换到“谁被放大了”,同一套规则立刻呈现另一副面孔。最大的症结,在于那条允许“财务健康的头部俱乐部申请往年结余最高25%额度提升”的隐性条款。
当制度的默认设定是允许有钱的更有钱、没钱的无法翻身,它距离一个真正促进竞争的公平体系,就还有很长的路要走。
谁能想到,这支曾经连年征战欧冠的“欧联之王”,在被工资帽强制切断超额支出后,2026-27赛季已经接近实现收支平衡,而此前它的亏损一度高达1.4亿欧元。
皇马本季超过8.3亿欧元的工资帽里,已经包含了他们主动申请、并成功获批的结余额度叠加。中小球队根本没有历史盈余可调用,这条规则对他们形同一纸空文。
而这背后还有一套“配额定型”的机制在推波助澜。西甲的1:1注册规则要求,新援薪资必须与转出球员释放的额度严格匹配,一线队名额满了就必须先卖人才能注册新人。
可换个角度看结果,垄断被写进了规则本身
更被联盟视为公平设计的是那套差异化规则:只有财务健康达标的俱乐部,才能100%释放转出球员的薪资空间并全额计入转会收入;未达标者,只能释放60%的转出薪资、将20%的转会收入计入额度。
看台中的男子竖起大拇指表达态度
站在西甲联盟的立场,这套名为“阵容成本支出限制”(LCPD)的体系,本质上是一张防破产的安全网,而不是拉平贫富的工具。
这两套叙事不是谁在撒谎——它们说的是同一个硬币的两面,用的是不同的尺子。
这种“先止血,再放权”的机制,直接堵住了财务不规范的俱乐部靠透支未来砸钱的路。
巴萨的经历则从另一个方向印证了规则的“紧箍咒”效应。2025-26赛季,巴萨的工资帽被强制从4.63亿欧元下调至3.51亿欧元,直接导致拉什福德的永久转会受阻。
2025-26赛季西甲各队夏窗转会市场数据一览
在工资帽的持续高压下,俱乐部的净债务从2021年的5.6亿欧元降至4.69亿欧元,累计削减了2.11亿欧元的债务规模。换句话说,如果没有这道硬性天花板,巴萨可能还在继续借钱砸人,步向更深的高杠杆深渊。
最关键的矛盾点或许在这里:工资帽有效约束了所有俱乐部的债务冲动,但它没有设置任何针对头部俱乐部超额积累的反向限制条款。它让每支球队量入为出,却同时为那些已经很有钱的球队留了一扇能继续往上走的暗门——而门钥匙是中小球队天生就没有的“往年盈余”。
维护公平,还是固化垄断?答案是“一刀切地防烂,但不防大”
支持制度的人拿的是“财务健康”这把尺子。他们看到的是塞维利亚止血了、巴萨去杠杆了、瓦伦西亚通过债转股既减负债又合规提升了工资帽额度,这套规则确实在系统性阻止俱乐部走向债务深渊。
它覆盖的不只是一线队薪资,还锁死了转会摊销、经纪人佣金等所有可能被用来绕开约束的开支项。这意味着俱乐部没法通过“低工资+高签字费”的花招偷偷超支。
西甲这套允许超额积累的设计,在五大联赛里属于独一份。
身着巴萨比赛服的拉什福德看向场边
这道鸿沟直接抛出了一个无法回避的问题:一个将头部与尾部球队的预算差距拉到超过40倍的财务制度,到底是在维护联赛的公平竞争,还是在用规则固化寡头垄断?
塞维利亚就是这套规则作用下最典型的案例。功勋主席德尔尼多公开披露,俱乐部在两年内将总开支从2.65亿欧元压缩到了1.35亿欧元。
反对制度的人拿的是“竞争公平”这把尺子。他们看到的是皇马8.33亿对塞维利亚2016万、头尾差距跨了多个量级,而往上追溯三个赛季,头部额度持续抬升、尾部额度持续收缩的趋势从未改变过。
从规则设计的账本看,工资帽确实在“堵漏洞”
这对头部球队只是程序性的麻烦,但对中小球队来说,本身就是支出基数极低、没有任何冗余额度可腾挪,既卖不出高价球员来释放空间,也无力引进即战力来改变现状。一旦掉进“弱→没钱→更弱”的死循环,想爬出来几乎没有规则层面的抓手。
答案藏在两套完全不同的判断逻辑里。
从横向对比来看,英超和德甲的财务规则没有一个设置了向头部倾斜的额度提升条款。英超2026年起实施“球队成本比率”体系,将俱乐部球员相关成本上限统一为营收的85%;德甲则直接对齐欧足联的70%薪资占比标准。两条规则都是只设上限、不设“富人专用加分项”。
如果西甲联盟不引入类似“头部额度封顶”或“超额盈余再分配”的机制,这个工资帽体系,就将继续履行它的前半句承诺——防范系统性债务崩盘,却对后半句——让20支球队在更对等的预算基础上竞技——无能为力。
【历史交锋】
真正让皇马翻盘的,不是最后那三个角球。
第82分钟,居莱尔左路传中,恩德里克头球被扑,埃斯皮补射,2-3。
穆里尼奥这一晚赢了两场:一场在记分牌上,一场在更衣室里——他向所有巨星证明了,他敢动任何一个人。
C罗当年在皇马完成欧冠百场,是2014年。十一年后,姆巴佩在罗马奥林匹克球场完成,而且——比同期的C罗,多进了8个球。
顺手破了个纪录:欧冠史上,客队落后至少两球最终逆转的最晚时刻(不含加时),此前没有球队拖到过第82分钟之后。皇马把这个刻度,写在了自己身上。
"1-3时也许所有人都以为我们结束了,但结束的是罗马。"
别只盯着逆转。第25分钟那脚扳平远射,是姆巴佩职业生涯第100场欧冠。27岁298天,欧冠史上最年轻的百场先生——破的是梅西2015年创下的28岁84天。
第85分钟,居莱尔左路角球,还是找前点的恩德里克,3-3。
姆巴佩(背身10号)与队友拥抱。
这不是蒙的。罗马教练加斯佩里尼赛后自己把答案说漏了:"除了角球防守,罗马在各方面都碾压对手。"——皇马全场只赢了一样东西,恰好是罗马唯一输的那样东西。
姆巴佩已经超过同期的C罗、本泽马、劳尔,他前面只剩两个:梅西77,莱万81。
是第59分钟,穆里尼奥做的那个决定。
8分钟3球,全部来自定位球。我给你拆一下:
第59分钟,穆里尼奥连换两人:维尼修斯下,恩德里克上;邓弗里斯下,居莱尔上。
姆巴佩在欧冠百场里程碑夜进球
完成绝杀的,是罗马旧将吕迪格。
百场72球,距离梅西同期的77球只差5个。你觉得他到退役那天,能不能把C罗那140球的欧冠总纪录,也一并掀了?
完成绝杀的,是罗马旧将吕迪格。
——穆里尼奥赛后
换人之前,皇马在跟罗马拼地面、拼边路单点;换人之后,穆里尼奥不这么玩了。他赌的是自己的权威——换一个状态差的巨星,赢了是神,输了是罪。他敢。
先把比分说清:北京时间今天凌晨,欧冠联赛阶段第2轮,皇马客场在1-3落后的绝境里,最后8分钟连进三球,4-3掀翻罗马。就这一句话,过程不值得复述——值得讲的是,这场逆转到底是谁按下那个开关的。
全世界都在夸"7分钟3球神换人",但没人问一句:他敢换下去的,是谁。
第90分钟,居莱尔右路角球,吕迪格门前扫射,4-3。
三个球,居莱尔三次送出,恩德里克两次死死卡在前点。而罗马的定位球防守,前点连续没人。
二、3个角球,不是运气,是算好的
下一个问题留给姆巴佩:
一、那个换人的钮,按在了维尼修斯身上
百场72球。把同期的名字排一排,你才知道这个数字有多硬:
被换下的维尼修斯,是上赛季金球奖惜败罗德里的人——可这场他是皇马状态最差的明星。第51分钟那个丢球,源头就是他在后场一次脚后跟传球被断,莫拉斜塞,马伦推射,1-2。六分钟后马伦再进一个,1-3。
三这场球还留下一笔更狠的账
大概率能行,我看好神龟!
【球员介绍】
当下基地运转的三支梯队,构建起科学完善、衔接有序的青少年人才打磨链条,各年龄段精准定位、分层培养,形成良性成长闭环。其中,吕文君任主教练的2013-2014梯队稳步成长、积累赛事经验,在各类青少年赛事中锤炼技战术、打磨赛场心态,逐步向高水平青少年赛场靠拢;2015-2016梯队成立近两年,处于技术定型、战术扎根的黄金关键期,基地始终坚守“抢逼围、接传转”的经典战术理念,从基本功、场上意识、团队配合全方位夯实球员根基;全新树旗的2017-2018梯队年纪最小,培养重心聚焦足球兴趣培育、基本功打磨、生活习惯养成和意志品质锤炼,为长远成才筑牢底层根基。
原标题:《三档梯队接续深耕!徐根宝:继续努力工作,核心就是要出人才》
深耕本土青训数十年,见证无数少年从崇明绿茵走向职业赛场、国字号舞台,82岁的徐根宝依旧坚守青训最前线。
目前,根宝基地内有三支梯队,这也意味着根宝和团队继续扎根青训的态度坚定,初心不变。有趣的是,这支梯队里有两对双胞胎,其中一对中非混血儿有喀麦隆血统,但都是中国国籍,这让基地很多老员工想起基地第一期培养的中非混血小球员艾迪。
简洁庄重的梯队成立仪式上,新生代小球员精神抖擞、列队肃立,在根宝基地的阿迪达斯世界杯用球装置前合影。这也标志着2017-2018年龄段小将正式迈入系统化、专业化的青训培养周期,也意味着崇明青训“十年磨一剑”的匠心传承再度开启全新征程。
多年来,根宝基地始终秉持“先做人、再踢球”的核心育人理念,跳出单一的技能训练模式,将文化课学习、品德修养、自律管理、团队担当融入日常青训全过程。封闭式的严谨管理、以老带新的队内氛围、常态化的内部教学赛,既锤炼球员的脚下技术与抗压能力,更培育职业球员必备的素养与初心。
面对全新的年轻梯队和扎根多年的青训事业,徐根宝态度坚定、言辞恳切:“我会继续努力工作,坚守青训岗位、深耕青少年足球培养。做青训没有花架子,关键是出人才,踏踏实实为中国足球输送靠谱的新生代球员,这就是我们坚持的初心和目标。”
近日,基地2017-2018年龄段梯队正式树旗成立。
崇明根宝足球基地,青训薪火代代接续,深耕之路从未停歇。近日,基地2017-2018年龄段梯队正式树旗成立。至此,根宝基地形成2013-2014、2015-2016、2017-2018三支梯队梯次布局、层层递进的完整青训培养体系,为上海乃至中国足球持续储备青少年后备力量。
从武磊、颜骏凌、张琳芃到朱辰杰等一代代国脚级球员,崇明岛这片绿茵沃土,持续为中国足球输送优质人才。没有急功近利的浮躁,只有日复一日的坚守。三支梯队有序蓄力、新老梯队接续成长,徐根宝和基地教练组以数十年如一日的深耕践行初心,默默为中国青少年足球事业铺路育才,让崇明青训的金字招牌持续发光发热
北京时间10月12日,中国排协官方发布了2024-2025赛季中国排球超级联赛的新标识、主题口号和竞赛日程。新赛季排超联赛的主题口号为:新“升”代 无“级”限,比赛将于10月26日展开。2024-2025赛季排超联赛的揭幕战由北京汽车女排对阵福建安溪铁观音女排,开幕式也将在北京燕山体育馆举行。
2024-2025赛季中国女子排球超级联赛竞赛日程如下:
2024-2025赛季中国男子排球超级联赛竞赛日程如下:
(高加索)
【球队数据】
2026年9月11日,西甲联盟公布了2026-27赛季各队的工资帽。皇家马德里以8.32786亿欧元的阵容成本上限遥遥领先,巴塞罗那以5.82769亿欧元紧随其后,而垫底的塞维利亚只有2016.1万欧元——不足皇马的1/40。
更致命的是,一旦某支中游球队丢掉欧战资格,失去那笔能让俱乐部喘息的额外转播分成和门票收入,工资帽就会直接断崖式下跌。塞维利亚就是活生生的样本——欧冠资格没了,阵容成本上限立刻被锁死在2016万欧元,甚至低于不少西乙降级队的水平。
但如果把目光从“谁被约束了”切换到“谁被放大了”,同一套规则立刻呈现另一副面孔。最大的症结,在于那条允许“财务健康的头部俱乐部申请往年结余最高25%额度提升”的隐性条款。
当制度的默认设定是允许有钱的更有钱、没钱的无法翻身,它距离一个真正促进竞争的公平体系,就还有很长的路要走。
谁能想到,这支曾经连年征战欧冠的“欧联之王”,在被工资帽强制切断超额支出后,2026-27赛季已经接近实现收支平衡,而此前它的亏损一度高达1.4亿欧元。
皇马本季超过8.3亿欧元的工资帽里,已经包含了他们主动申请、并成功获批的结余额度叠加。中小球队根本没有历史盈余可调用,这条规则对他们形同一纸空文。
而这背后还有一套“配额定型”的机制在推波助澜。西甲的1:1注册规则要求,新援薪资必须与转出球员释放的额度严格匹配,一线队名额满了就必须先卖人才能注册新人。
可换个角度看结果,垄断被写进了规则本身
更被联盟视为公平设计的是那套差异化规则:只有财务健康达标的俱乐部,才能100%释放转出球员的薪资空间并全额计入转会收入;未达标者,只能释放60%的转出薪资、将20%的转会收入计入额度。
看台中的男子竖起大拇指表达态度
站在西甲联盟的立场,这套名为“阵容成本支出限制”(LCPD)的体系,本质上是一张防破产的安全网,而不是拉平贫富的工具。
这两套叙事不是谁在撒谎——它们说的是同一个硬币的两面,用的是不同的尺子。
这种“先止血,再放权”的机制,直接堵住了财务不规范的俱乐部靠透支未来砸钱的路。
巴萨的经历则从另一个方向印证了规则的“紧箍咒”效应。2025-26赛季,巴萨的工资帽被强制从4.63亿欧元下调至3.51亿欧元,直接导致拉什福德的永久转会受阻。
2025-26赛季西甲各队夏窗转会市场数据一览
在工资帽的持续高压下,俱乐部的净债务从2021年的5.6亿欧元降至4.69亿欧元,累计削减了2.11亿欧元的债务规模。换句话说,如果没有这道硬性天花板,巴萨可能还在继续借钱砸人,步向更深的高杠杆深渊。
最关键的矛盾点或许在这里:工资帽有效约束了所有俱乐部的债务冲动,但它没有设置任何针对头部俱乐部超额积累的反向限制条款。它让每支球队量入为出,却同时为那些已经很有钱的球队留了一扇能继续往上走的暗门——而门钥匙是中小球队天生就没有的“往年盈余”。
维护公平,还是固化垄断?答案是“一刀切地防烂,但不防大”
支持制度的人拿的是“财务健康”这把尺子。他们看到的是塞维利亚止血了、巴萨去杠杆了、瓦伦西亚通过债转股既减负债又合规提升了工资帽额度,这套规则确实在系统性阻止俱乐部走向债务深渊。
它覆盖的不只是一线队薪资,还锁死了转会摊销、经纪人佣金等所有可能被用来绕开约束的开支项。这意味着俱乐部没法通过“低工资+高签字费”的花招偷偷超支。
西甲这套允许超额积累的设计,在五大联赛里属于独一份。
身着巴萨比赛服的拉什福德看向场边
这道鸿沟直接抛出了一个无法回避的问题:一个将头部与尾部球队的预算差距拉到超过40倍的财务制度,到底是在维护联赛的公平竞争,还是在用规则固化寡头垄断?
塞维利亚就是这套规则作用下最典型的案例。功勋主席德尔尼多公开披露,俱乐部在两年内将总开支从2.65亿欧元压缩到了1.35亿欧元。
反对制度的人拿的是“竞争公平”这把尺子。他们看到的是皇马8.33亿对塞维利亚2016万、头尾差距跨了多个量级,而往上追溯三个赛季,头部额度持续抬升、尾部额度持续收缩的趋势从未改变过。
从规则设计的账本看,工资帽确实在“堵漏洞”
这对头部球队只是程序性的麻烦,但对中小球队来说,本身就是支出基数极低、没有任何冗余额度可腾挪,既卖不出高价球员来释放空间,也无力引进即战力来改变现状。一旦掉进“弱→没钱→更弱”的死循环,想爬出来几乎没有规则层面的抓手。
答案藏在两套完全不同的判断逻辑里。
从横向对比来看,英超和德甲的财务规则没有一个设置了向头部倾斜的额度提升条款。英超2026年起实施“球队成本比率”体系,将俱乐部球员相关成本上限统一为营收的85%;德甲则直接对齐欧足联的70%薪资占比标准。两条规则都是只设上限、不设“富人专用加分项”。
如果西甲联盟不引入类似“头部额度封顶”或“超额盈余再分配”的机制,这个工资帽体系,就将继续履行它的前半句承诺——防范系统性债务崩盘,却对后半句——让20支球队在更对等的预算基础上竞技——无能为力。
【历史交锋】
真正让皇马翻盘的,不是最后那三个角球。
第82分钟,居莱尔左路传中,恩德里克头球被扑,埃斯皮补射,2-3。
穆里尼奥这一晚赢了两场:一场在记分牌上,一场在更衣室里——他向所有巨星证明了,他敢动任何一个人。
C罗当年在皇马完成欧冠百场,是2014年。十一年后,姆巴佩在罗马奥林匹克球场完成,而且——比同期的C罗,多进了8个球。
顺手破了个纪录:欧冠史上,客队落后至少两球最终逆转的最晚时刻(不含加时),此前没有球队拖到过第82分钟之后。皇马把这个刻度,写在了自己身上。
"1-3时也许所有人都以为我们结束了,但结束的是罗马。"
别只盯着逆转。第25分钟那脚扳平远射,是姆巴佩职业生涯第100场欧冠。27岁298天,欧冠史上最年轻的百场先生——破的是梅西2015年创下的28岁84天。
第85分钟,居莱尔左路角球,还是找前点的恩德里克,3-3。
姆巴佩(背身10号)与队友拥抱。
这不是蒙的。罗马教练加斯佩里尼赛后自己把答案说漏了:"除了角球防守,罗马在各方面都碾压对手。"——皇马全场只赢了一样东西,恰好是罗马唯一输的那样东西。
姆巴佩已经超过同期的C罗、本泽马、劳尔,他前面只剩两个:梅西77,莱万81。
是第59分钟,穆里尼奥做的那个决定。
8分钟3球,全部来自定位球。我给你拆一下:
第59分钟,穆里尼奥连换两人:维尼修斯下,恩德里克上;邓弗里斯下,居莱尔上。
姆巴佩在欧冠百场里程碑夜进球
完成绝杀的,是罗马旧将吕迪格。
百场72球,距离梅西同期的77球只差5个。你觉得他到退役那天,能不能把C罗那140球的欧冠总纪录,也一并掀了?
完成绝杀的,是罗马旧将吕迪格。
——穆里尼奥赛后
换人之前,皇马在跟罗马拼地面、拼边路单点;换人之后,穆里尼奥不这么玩了。他赌的是自己的权威——换一个状态差的巨星,赢了是神,输了是罪。他敢。
先把比分说清:北京时间今天凌晨,欧冠联赛阶段第2轮,皇马客场在1-3落后的绝境里,最后8分钟连进三球,4-3掀翻罗马。就这一句话,过程不值得复述——值得讲的是,这场逆转到底是谁按下那个开关的。
全世界都在夸"7分钟3球神换人",但没人问一句:他敢换下去的,是谁。
第90分钟,居莱尔右路角球,吕迪格门前扫射,4-3。
三个球,居莱尔三次送出,恩德里克两次死死卡在前点。而罗马的定位球防守,前点连续没人。
二、3个角球,不是运气,是算好的
下一个问题留给姆巴佩:
一、那个换人的钮,按在了维尼修斯身上
百场72球。把同期的名字排一排,你才知道这个数字有多硬:
被换下的维尼修斯,是上赛季金球奖惜败罗德里的人——可这场他是皇马状态最差的明星。第51分钟那个丢球,源头就是他在后场一次脚后跟传球被断,莫拉斜塞,马伦推射,1-2。六分钟后马伦再进一个,1-3。
三这场球还留下一笔更狠的账
大概率能行,我看好神龟!
【球员介绍】
当下基地运转的三支梯队,构建起科学完善、衔接有序的青少年人才打磨链条,各年龄段精准定位、分层培养,形成良性成长闭环。其中,吕文君任主教练的2013-2014梯队稳步成长、积累赛事经验,在各类青少年赛事中锤炼技战术、打磨赛场心态,逐步向高水平青少年赛场靠拢;2015-2016梯队成立近两年,处于技术定型、战术扎根的黄金关键期,基地始终坚守“抢逼围、接传转”的经典战术理念,从基本功、场上意识、团队配合全方位夯实球员根基;全新树旗的2017-2018梯队年纪最小,培养重心聚焦足球兴趣培育、基本功打磨、生活习惯养成和意志品质锤炼,为长远成才筑牢底层根基。
原标题:《三档梯队接续深耕!徐根宝:继续努力工作,核心就是要出人才》
深耕本土青训数十年,见证无数少年从崇明绿茵走向职业赛场、国字号舞台,82岁的徐根宝依旧坚守青训最前线。
目前,根宝基地内有三支梯队,这也意味着根宝和团队继续扎根青训的态度坚定,初心不变。有趣的是,这支梯队里有两对双胞胎,其中一对中非混血儿有喀麦隆血统,但都是中国国籍,这让基地很多老员工想起基地第一期培养的中非混血小球员艾迪。
简洁庄重的梯队成立仪式上,新生代小球员精神抖擞、列队肃立,在根宝基地的阿迪达斯世界杯用球装置前合影。这也标志着2017-2018年龄段小将正式迈入系统化、专业化的青训培养周期,也意味着崇明青训“十年磨一剑”的匠心传承再度开启全新征程。
多年来,根宝基地始终秉持“先做人、再踢球”的核心育人理念,跳出单一的技能训练模式,将文化课学习、品德修养、自律管理、团队担当融入日常青训全过程。封闭式的严谨管理、以老带新的队内氛围、常态化的内部教学赛,既锤炼球员的脚下技术与抗压能力,更培育职业球员必备的素养与初心。
面对全新的年轻梯队和扎根多年的青训事业,徐根宝态度坚定、言辞恳切:“我会继续努力工作,坚守青训岗位、深耕青少年足球培养。做青训没有花架子,关键是出人才,踏踏实实为中国足球输送靠谱的新生代球员,这就是我们坚持的初心和目标。”
近日,基地2017-2018年龄段梯队正式树旗成立。
崇明根宝足球基地,青训薪火代代接续,深耕之路从未停歇。近日,基地2017-2018年龄段梯队正式树旗成立。至此,根宝基地形成2013-2014、2015-2016、2017-2018三支梯队梯次布局、层层递进的完整青训培养体系,为上海乃至中国足球持续储备青少年后备力量。
从武磊、颜骏凌、张琳芃到朱辰杰等一代代国脚级球员,崇明岛这片绿茵沃土,持续为中国足球输送优质人才。没有急功近利的浮躁,只有日复一日的坚守。三支梯队有序蓄力、新老梯队接续成长,徐根宝和基地教练组以数十年如一日的深耕践行初心,默默为中国青少年足球事业铺路育才,让崇明青训的金字招牌持续发光发热
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