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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
直播吧10月14日讯 NBA季前赛，勇士101-89逆转湖人。赛后，勇士球员亚克塞尔·伦德博格在接受媒体采访时，谈到了自己在比赛中的防守表现，以及从大学篮球适应NBA所面临的挑战。
“我肯定认为主要是经验和篮球智商方面的问题。我觉得自己拥有很高的篮球智商，但面对这些情况时，我不能再使用大学时期的那套防守方式了，因为在NBA根本行不通。我在防守奥斯汀·里夫斯时就尝试过那样做，但这些NBA球员的进攻技巧要丰富得多。所以，我必须学会出现在正确的防守位置上，同时真正相信，当我去执行防守任务时，队友会在身后为我提供协防支持。”
当被问及防守问题究竟源于经验不足还是篮球智商方面的欠缺时，伦德博格回答道：
伦德博格说道：“我总是让自己出现在错误的防守位置上。所以，我肯定还有很多问题需要请教，也需要通过更多训练来积累经验。考虑到我们目前的内线阵容情况，接下来可能有不少比赛会有一些内线球员无法出场，我必须站出来，承担五号位的职责。所以未来两天，我会进行大量自我反思，多向别人请教问题，并且观看比赛录像。”
伦德博格出战25分37秒，11中5，三分4中1，罚球9中6砍下17分5篮板4助攻2抢断。
【历史交锋】
北京时间12月5日凌晨，2024-2025赛季俄罗斯男排超级联赛第15轮较量全部结束。张景胤效力的别尔哥罗德狮子头客场3-2力挫库兹巴斯，涉险赢得第12胜后守住榜眼，五局比分为29-27、19-25、25-21、21-25和35-33。此役张景胤并未随队赴客场参赛，他已经连续3轮联赛没有出战，上一次亮相还是11月17日第12轮客战乌法时替补登场。
与仅列第10的库兹巴斯交手，客场作战的别尔哥罗德遭遇对方顽强阻击。两队不仅鏖战五局，决胜局的争夺更是令人窒息，打出了35-33的超高比分。别尔哥罗德依靠对方在关键分的扣球出界3-2涉险闯关，力夺第12胜后积35分排名次席。
此役别尔哥罗德的接应哈奇达迪（摩洛哥）独揽31分荣膺得分王，主攻小捷秋欣贡献29分，副攻扎博洛特尼科夫和主攻马尔琴科分别赢得16分和11分。 （高加索）
【球员介绍】
中青报·中青网
一直以来，泰山足校作为国内顶级俱乐部山东泰山队的“人才储备库”，在梯队建设、教练配置、训练保障和赛事参与等方面保持着较为完整的培养体系。长期稳定的梯队建设，也让不同年龄段球队能够持续获得高水平比赛机会，并在全国赛事中保持较强竞争力。
不仅让孩子们有进步，还得让教练有进步。中国足协今年推出“中青赛球队能力提升计划”，旨在“提升教练员综合执教能力”——具备丰富执教实践经验的青训专家以及优秀退役职业球员，已经开始对入选的中青赛参赛队伍开展一对一跟踪指导与示范教学。
由于青少年赛事独特的年龄“流动性”，五年间，站在中青赛U15组冠军领奖台上的“山东泰山U15”并非同一支队伍，但正因如此才更加体现出泰山足校在青少年人才培养上的稳定性——除了U15梯队获得冠军外，泰山足校还组织了U14梯队参加本届U15组比赛，“以小打大”获得全国第11名。
创办五届以来，中青赛一直希望提供职业俱乐部梯队、社会青训机构、足球学校以及校园和体教共建队伍同场竞技的“竞赛环境”。不同青训体系在日常选材、训练条件、培养目标和竞赛资源等方面各不相同，只有中青赛的赛场可以为他们提供最大规模的统一坐标系——相比在各自区域或者各自体系内的“纵向比赛”，横向对比的价值不容忽略。
今年中青赛U15组32强阶段，俱乐部青训梯队和社会青训机构各有12支球队，体教共建球队6支，学校球队2支；进入16强后，俱乐部青训梯队有6支，社会青训机构和体教共建球队各有5支——两支俱乐部青训梯队代表山东泰山U15和广东铭途U15分获冠亚军，全国顶尖社会青训机构代表恒大足校U15获得第三，体教共建球队代表长沙麓山阳光U15收获第四。
虽然区域联赛为第一年运行，部分球队之间还存在较大实力差距，但常态化、主客场制的比赛，已经将一部分过去集中在赛会制阶段的高水平较量提前——增加高水平比赛频次，延长高水平较量的时间跨度，让中青赛的整体质量有所提升。
5年中青赛，在不断自我修正、自我充实的道路上艰难前行，据不完全统计，前4届中青赛累计已有389名球员进入各级国字号队伍，403名球员进入中超、中甲、中乙三级职业联赛，王钰栋、彭啸等近年来活跃在国字号赛场的年轻球员，都在中青赛的赛场上留下印记。
从去年年底持续到今年年初的冬训，再到4月开始的区域联赛，再经历大区赛、全国总决赛32强和16强阶段，从时间跨度看，山东泰山U15等不少全国总决赛参赛队伍在进入最终争冠阶段赛事前，已有足够正式比赛和高水平对抗的积累，与过去相比，自然拥有了更多在比赛中调整、检验训练成果的机会。
随着职业俱乐部梯队、社会青训机构和体教共建球队同时进入总决赛16强乃至4强，不同青训体系之间频繁的对抗、交流，让中国足球青训的发展更加“立体”。
对体教共建球队而言这种横向比较尤其难得。北京三高足球队U15组主教练赵辉表示，球队大部分球员是在中青赛的锤炼当中成长起来的。“最初我们都没打进北京市16强，后来U12组获得了北京市冠军，然后到U13中青赛获得全国第14名，本届U15赛事又获得了第6名。”赵辉介绍，有些球员已经随他训练5年，球队几年来结构稳定，孩子们通过多年中青赛“打磨”，在与不同类型对手的反复交手过程中，能力不断提高。
根据中国足协的统计，全国总决赛阶段，32强阶段的96场比赛中，有81场净胜球在3球以内；16强小组赛的24场比赛中，有22场净胜球不超过3球。
以山东泰山U15的卫冕之路为例，全国总决赛第一阶段，面对武汉三镇等强队时，山东泰山通过点球大战艰难取胜；而全国总决赛16强小组赛第三轮，山东泰山以1:4的比分不敌恒大足校，未能以小组第一直接进入8强。
国庆节前，山东泰山U15队在主场2:1战胜广东铭途U15队，赢得2026年第五届中国青少年足球联赛（以下简称“中青赛”）男子初中年龄段U15组（以下简称“U15组”）冠军——过去五年，山东鲁能泰山足球学校（以下简称“泰山足校”）各支U15年龄段梯队共同完成了中青赛U15组“五连冠”的“壮举”。
“多元化”渐成青训主旋律
同时，山东泰山U15、上海海港U15等职业俱乐部梯队队伍，恒大足校U15、福建超体U15等社会青训机构队伍，大连英博大工附校U15、长沙麓山阳光U15等体教共建队伍“携手”进入比赛最后阶段，充分展现出本年度中青赛U15组不同青训体系参赛球队之间实力均衡的特点，而多元化的培养方式，也让中国足球青训之路越走越宽。
和前几届赛事相比，今年中青赛U15组的比赛周期进一步拉长：时隔11年恢复的全国青少年足球冬训，让部分高水平球队提前进入集中训练和比赛状态；今年春季新增的中青赛区域联赛阶段，又让部分高水平对决提前进行，确保水平较高球队的全年参赛质量；全国总决赛阶段，多场比赛点球决胜、分差小于3球，竞争的激烈程度可见一斑。
“五连冠”背后的竞争与稳定
最近的例子“更猛”：2009年出生的赵松源去年随清华附中在中青赛U17组夺冠，今年9月更是“跳级”被国足主教练邵佳一征召，9月24日在国足对阵马尔代夫的友谊赛中完成国际A级赛首秀，刷新国足A级赛出场“最年轻”纪录——职业俱乐部、社会青训、校园足球和体教共建体系中的年轻球员，长期、稳定、持续地在同一个国家级竞赛平台接受检验，中青赛正见证着中国足球青训从0到1、从1到2的不懈努力。
本届中青赛U15组，能够与山东泰山在单场比赛中“互不相让”的队伍不少，恰恰体现出中国足球青训坚持“多元化”的生命力。
同样作为共建球队优秀代表的长沙麓山阳光U15则在本届赛事中进入全国四强，并在三四名决赛中憾负恒大足校U15。主教练李石浩表示，随着训练质量提升、参加高水平比赛机会增加，球队的信心也越来越足。“我们来参加中青赛的一个重要意义，就是把孩子‘带出来看一看’，在与不同学校、不同青训体系球队的比赛中找准自己的定位。”
长沙麓山阳光U15正是这项计划的首批受益者之一。“来支持指导我们学校的青训专家是李春满指导，退役球员是尹鸿博。”李石浩说，两位专家在球队外出参赛前驻队指导了半个月，球队参赛期间则进行线上指导和交流。“指导内容基本包括我们的训练方式、教练业务学习等。”李石浩说，“整体而言，专家给我们带来的改变并不只是几个训练内容，更重要的是帮助我们这些青训教练去思考，把新的训练理念真正落实到球队。”
【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
直播吧10月14日讯 NBA季前赛，勇士101-89逆转湖人。赛后，勇士球员亚克塞尔·伦德博格在接受媒体采访时，谈到了自己在比赛中的防守表现，以及从大学篮球适应NBA所面临的挑战。
“我肯定认为主要是经验和篮球智商方面的问题。我觉得自己拥有很高的篮球智商，但面对这些情况时，我不能再使用大学时期的那套防守方式了，因为在NBA根本行不通。我在防守奥斯汀·里夫斯时就尝试过那样做，但这些NBA球员的进攻技巧要丰富得多。所以，我必须学会出现在正确的防守位置上，同时真正相信，当我去执行防守任务时，队友会在身后为我提供协防支持。”
当被问及防守问题究竟源于经验不足还是篮球智商方面的欠缺时，伦德博格回答道：
伦德博格说道：“我总是让自己出现在错误的防守位置上。所以，我肯定还有很多问题需要请教，也需要通过更多训练来积累经验。考虑到我们目前的内线阵容情况，接下来可能有不少比赛会有一些内线球员无法出场，我必须站出来，承担五号位的职责。所以未来两天，我会进行大量自我反思，多向别人请教问题，并且观看比赛录像。”
伦德博格出战25分37秒，11中5，三分4中1，罚球9中6砍下17分5篮板4助攻2抢断。
【历史交锋】
北京时间12月5日凌晨，2024-2025赛季俄罗斯男排超级联赛第15轮较量全部结束。张景胤效力的别尔哥罗德狮子头客场3-2力挫库兹巴斯，涉险赢得第12胜后守住榜眼，五局比分为29-27、19-25、25-21、21-25和35-33。此役张景胤并未随队赴客场参赛，他已经连续3轮联赛没有出战，上一次亮相还是11月17日第12轮客战乌法时替补登场。
与仅列第10的库兹巴斯交手，客场作战的别尔哥罗德遭遇对方顽强阻击。两队不仅鏖战五局，决胜局的争夺更是令人窒息，打出了35-33的超高比分。别尔哥罗德依靠对方在关键分的扣球出界3-2涉险闯关，力夺第12胜后积35分排名次席。
此役别尔哥罗德的接应哈奇达迪（摩洛哥）独揽31分荣膺得分王，主攻小捷秋欣贡献29分，副攻扎博洛特尼科夫和主攻马尔琴科分别赢得16分和11分。 （高加索）
【球员介绍】
中青报·中青网
一直以来，泰山足校作为国内顶级俱乐部山东泰山队的“人才储备库”，在梯队建设、教练配置、训练保障和赛事参与等方面保持着较为完整的培养体系。长期稳定的梯队建设，也让不同年龄段球队能够持续获得高水平比赛机会，并在全国赛事中保持较强竞争力。
不仅让孩子们有进步，还得让教练有进步。中国足协今年推出“中青赛球队能力提升计划”，旨在“提升教练员综合执教能力”——具备丰富执教实践经验的青训专家以及优秀退役职业球员，已经开始对入选的中青赛参赛队伍开展一对一跟踪指导与示范教学。
由于青少年赛事独特的年龄“流动性”，五年间，站在中青赛U15组冠军领奖台上的“山东泰山U15”并非同一支队伍，但正因如此才更加体现出泰山足校在青少年人才培养上的稳定性——除了U15梯队获得冠军外，泰山足校还组织了U14梯队参加本届U15组比赛，“以小打大”获得全国第11名。
创办五届以来，中青赛一直希望提供职业俱乐部梯队、社会青训机构、足球学校以及校园和体教共建队伍同场竞技的“竞赛环境”。不同青训体系在日常选材、训练条件、培养目标和竞赛资源等方面各不相同，只有中青赛的赛场可以为他们提供最大规模的统一坐标系——相比在各自区域或者各自体系内的“纵向比赛”，横向对比的价值不容忽略。
今年中青赛U15组32强阶段，俱乐部青训梯队和社会青训机构各有12支球队，体教共建球队6支，学校球队2支；进入16强后，俱乐部青训梯队有6支，社会青训机构和体教共建球队各有5支——两支俱乐部青训梯队代表山东泰山U15和广东铭途U15分获冠亚军，全国顶尖社会青训机构代表恒大足校U15获得第三，体教共建球队代表长沙麓山阳光U15收获第四。
虽然区域联赛为第一年运行，部分球队之间还存在较大实力差距，但常态化、主客场制的比赛，已经将一部分过去集中在赛会制阶段的高水平较量提前——增加高水平比赛频次，延长高水平较量的时间跨度，让中青赛的整体质量有所提升。
5年中青赛，在不断自我修正、自我充实的道路上艰难前行，据不完全统计，前4届中青赛累计已有389名球员进入各级国字号队伍，403名球员进入中超、中甲、中乙三级职业联赛，王钰栋、彭啸等近年来活跃在国字号赛场的年轻球员，都在中青赛的赛场上留下印记。
从去年年底持续到今年年初的冬训，再到4月开始的区域联赛，再经历大区赛、全国总决赛32强和16强阶段，从时间跨度看，山东泰山U15等不少全国总决赛参赛队伍在进入最终争冠阶段赛事前，已有足够正式比赛和高水平对抗的积累，与过去相比，自然拥有了更多在比赛中调整、检验训练成果的机会。
随着职业俱乐部梯队、社会青训机构和体教共建球队同时进入总决赛16强乃至4强，不同青训体系之间频繁的对抗、交流，让中国足球青训的发展更加“立体”。
对体教共建球队而言这种横向比较尤其难得。北京三高足球队U15组主教练赵辉表示，球队大部分球员是在中青赛的锤炼当中成长起来的。“最初我们都没打进北京市16强，后来U12组获得了北京市冠军，然后到U13中青赛获得全国第14名，本届U15赛事又获得了第6名。”赵辉介绍，有些球员已经随他训练5年，球队几年来结构稳定，孩子们通过多年中青赛“打磨”，在与不同类型对手的反复交手过程中，能力不断提高。
根据中国足协的统计，全国总决赛阶段，32强阶段的96场比赛中，有81场净胜球在3球以内；16强小组赛的24场比赛中，有22场净胜球不超过3球。
以山东泰山U15的卫冕之路为例，全国总决赛第一阶段，面对武汉三镇等强队时，山东泰山通过点球大战艰难取胜；而全国总决赛16强小组赛第三轮，山东泰山以1:4的比分不敌恒大足校，未能以小组第一直接进入8强。
国庆节前，山东泰山U15队在主场2:1战胜广东铭途U15队，赢得2026年第五届中国青少年足球联赛（以下简称“中青赛”）男子初中年龄段U15组（以下简称“U15组”）冠军——过去五年，山东鲁能泰山足球学校（以下简称“泰山足校”）各支U15年龄段梯队共同完成了中青赛U15组“五连冠”的“壮举”。
“多元化”渐成青训主旋律
同时，山东泰山U15、上海海港U15等职业俱乐部梯队队伍，恒大足校U15、福建超体U15等社会青训机构队伍，大连英博大工附校U15、长沙麓山阳光U15等体教共建队伍“携手”进入比赛最后阶段，充分展现出本年度中青赛U15组不同青训体系参赛球队之间实力均衡的特点，而多元化的培养方式，也让中国足球青训之路越走越宽。
和前几届赛事相比，今年中青赛U15组的比赛周期进一步拉长：时隔11年恢复的全国青少年足球冬训，让部分高水平球队提前进入集中训练和比赛状态；今年春季新增的中青赛区域联赛阶段，又让部分高水平对决提前进行，确保水平较高球队的全年参赛质量；全国总决赛阶段，多场比赛点球决胜、分差小于3球，竞争的激烈程度可见一斑。
“五连冠”背后的竞争与稳定
最近的例子“更猛”：2009年出生的赵松源去年随清华附中在中青赛U17组夺冠，今年9月更是“跳级”被国足主教练邵佳一征召，9月24日在国足对阵马尔代夫的友谊赛中完成国际A级赛首秀，刷新国足A级赛出场“最年轻”纪录——职业俱乐部、社会青训、校园足球和体教共建体系中的年轻球员，长期、稳定、持续地在同一个国家级竞赛平台接受检验，中青赛正见证着中国足球青训从0到1、从1到2的不懈努力。
本届中青赛U15组，能够与山东泰山在单场比赛中“互不相让”的队伍不少，恰恰体现出中国足球青训坚持“多元化”的生命力。
同样作为共建球队优秀代表的长沙麓山阳光U15则在本届赛事中进入全国四强，并在三四名决赛中憾负恒大足校U15。主教练李石浩表示，随着训练质量提升、参加高水平比赛机会增加，球队的信心也越来越足。“我们来参加中青赛的一个重要意义，就是把孩子‘带出来看一看’，在与不同学校、不同青训体系球队的比赛中找准自己的定位。”
长沙麓山阳光U15正是这项计划的首批受益者之一。“来支持指导我们学校的青训专家是李春满指导，退役球员是尹鸿博。”李石浩说，两位专家在球队外出参赛前驻队指导了半个月，球队参赛期间则进行线上指导和交流。“指导内容基本包括我们的训练方式、教练业务学习等。”李石浩说，“整体而言，专家给我们带来的改变并不只是几个训练内容，更重要的是帮助我们这些青训教练去思考，把新的训练理念真正落实到球队。”
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