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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间1月10日,中央纪委国家监委网站讯,中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组、江苏省纪委监委消息:国家体育总局排球运动管理中心原主任李全强涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组纪律审查和江苏省扬州市监委监察调查。
李全强1962年出生,从沈阳体育学院毕业后进入国家体委科教司文化教育处担任主任科员、副处长等职务。1997年,他进入排球系统,开始担任排管中心办公室主任,之后出任过中国男排和中国女排的领队。2006年3月,李全强升任排管中心副主任,次年2月接替潘志琛成为排管中心主任,直至2022年8月到龄退休。
李全强在任期间,中国女排在2017年大冠军杯和2019年世界杯荣膺冠军,2018年世锦赛摘得铜牌,2020年东京奥运会止步小组赛;中国男排聘请了队史首位外籍教练——阿根廷人劳尔·洛萨诺;中国排球联赛在2017-2018赛季升级为排超联赛,“排超元年”的联赛曾得到过广泛认可。
李全强是排管中心第二位被查的一把手。他的前任潘志琛曾在2015年8月因涉嫌严重违法违纪被查。 (高加索)
【球队数据】
刚刚过去的国际比赛日,中国男足的战绩非常糟糕,4场热身赛除了3-0取胜马尔代夫之外,其他3场比赛全部输球,惨遭3场连败。
其次,高天意自身存在短板,到了国际比赛日更容易被放大。高天意的技术特点适配中超的慢节奏,但在快节奏的国际赛事中短板就很明显。他持球推进速率偏慢,人球结合的爆发力不足,面对高强度的贴身逼抢时,他容易出现出球犹豫、传球失误的问题。另外,高天意的防守侵略性不足,回追速度、卡位拦截能力偏弱。他攻防两端存在这样的短板,自然就很难胜任高强度的国际比赛。
最后一点,邵佳一国足中场用人存在优先级用人策略。我们知道,邵佳一现阶段优先选用跑动能力强、防守硬度足、适配反击战术的中场球员,优先保障中场防守稳定性和推进效率。而高天意属于偏进攻组织型中场,防守短板突出,战术功能性单一。在国足战绩承压、以稳为主的用人思路下,他自然就无法得到邵佳一的重用。
首先,战术体系适配度不足。上海申花中场阵容完整,攻防分工明确,高天意无需承担高强度防守与大面积跑动任务,可专注于持球梳理、边路调度和传威胁球,能够充分发挥高天意的传球优势。而国足中场整体实力薄弱,控制力不足,中场逼抢、回撤补防压力更大。邵佳一现阶段主打务实防守反击战术,更侧重中场球员的跑动覆盖率、拦截硬度和攻防转换速度,这样的话,主打传控组织的高天意,自然就没有那么受待见。
那么,问题来了。高天意在中超状态火热,踢得无比出色,26次出战贡献了10个助攻,位列本土球员助攻榜第一,为何到了国家队却竟然会遭到邵佳一的冷落呢?结合实战表现与战术逻辑,高天意被邵佳一冷落,笔者以为,应该主要有以下3点原因。
纵观国足这场比赛,教练邵佳一除了战绩不佳之外,他的一些用人决定也饱受外界质疑。比如在上海申花踢得非常给力的中超本土助攻王高天意,竟然在他麾下惨遭冷落,4场热身赛只获得2次出场机会,而且全部是垃圾时间替补出战,基本沦为国足战术体系之下的鸡肋型球员。
事实上,因为这个原因,高天意此前也遭到了前任教练伊万的弃用。看来,在高天意的使用上,邵佳一和他的前任伊万不谋而合。大家对此有何看法呢?也欢迎评论区进行探讨。
【历史交锋】
此前的NBA中国赛期间,NBA中国正式与上海久事大鲨鱼俱乐部达成多年合作,这也是NBA历史上第一次直接和一支CBA俱乐部展开深度合作。双方的合作覆盖好几个板块,其中包括精英球员培养、赛事交流、教练培训,还有篮球运营、商业管理人员的交流学习等。
当然,上海和NBA的合作协议不等于立刻就能开花结果,与NBA合作只是拿到了外部资源,后续能不能用好这套资源,能不能真正把青年球员培养出来,还需要时间检验。但至少上海迈出了实实在在的这一步。
另外,球队在阵容层面同样舍得投入,本土球员班底厚实,保留了上赛季几名核心成员(李添荣、李弘权、张镇麟、王哲林、刘铮),而外援引进方面也下足功夫,虽然流失了洛夫顿和弗格,但签下了更大牌的麦基和拉塞尔,从青训布局,到一线队阵容搭建,再到品牌内容运营,上海队的整套流程环环相扣,不可谓不出色。
同样都是国企背景的俱乐部,没有对比就没有伤害。前不久北京男篮放出的AI生成宣传片,画面基本上全靠AI合成,缺少真情实感,敷衍感扑面而来。一边是实打实落地合作、送小将留洋、用心打磨宣发,另一边拿AI批量产出内容应付了事,两家俱乐部的做事态度,高下立判。
很多人总说CBA俱乐部要学习真正的职业化,但到底什么叫职业化,上海男篮这次算是打了个样。职业化不是单纯砸钱买大牌球员,不是做表面宣传,而是既要顾好当下球队的成绩,也要为未来铺路,重视青年人才的培养,场上场下都不能糊弄。
这次合作,并不只是签一份协议装装样子,上海男篮是实实在在落到行动上。今年夏天,俱乐部直接把青年队的张懿赵杰、张子一、杨易轩、刘浩鑫四名小将送往美国高中读书打球。深知在俱乐部青训的条件有限,他们就直接把年轻球员送出国,让这些小将在海外赛场历练成长。
不止青训这一块,上海男篮新赛季的宣传片也收获不少好评,内容很有质感。其中一个细节就是宝岛球员刘铮一个后背有上海标志性建筑的纹身特写,这些都能看出俱乐部是在用心经营,把球队气质、球员风貌全都展现出来。
国内不少俱乐部,容易只盯着球队的短期成绩,忽视青训和长期运营。也希望上海男篮的这套模式,能够给其他俱乐部带来启发,多做点实事,少搞些花架子。
【球员介绍】
文| 侃球部落
我的第二个核心观点是:“兼职模式”根本不是什么情怀,而是俱乐部在用战术质量换取廉价的运营成本,是对职业底线的一种公开践踏。
你看NBA或者欧洲联赛,一个主教练背后站着的是投篮教练、录像分析师、战术助教、体能康复专家组成的庞大智囊团。
你看现在的国际赛场,攻防转换就是几秒钟的事,球员在场上的大脑必须像高配置的CPU一样,瞬间读取防守阵型、判断空间、做出决策。
划清边界,是建立现代职业体育的第一步,球员,你就把你的体能储备、投篮稳定性、临场执行力拉满;教练,你就把你的战术板画精、把录像看透、把换人节点卡准。别再搞什么“又当爹又当妈”的感动中国戏码,职业赛场只相信专业和效率。
西热力江为了给同曦的年轻人腾位置,最后自己黯然退役;周鹏兼职带队,结果战术拧巴成一团麻,连败之后只能找人救火。
当然,有人会说,NBA也有退役不久的球员临时客串助教的例子,CBA这么“一刀切”是不是太僵化了?
我觉得这种论调纯属站着说话不腰疼,中国篮球现在的基本盘,经不起任何“灵活变通”。我们在底线和规则上吃的亏太多了。
其实这就是权责倒挂引发的蝴蝶效应,在那个允许身份模糊的旧时代里,联赛的战术体系是割裂的。
这些问题,依然像一座座大山横在中国男篮的面前。
畸形的“双重身份”:省了几十万,毁了基本盘
但这里头藏着一个极其残酷的商业算计。
这就是为什么一支集训了149天的正牌国家队,会被一支集训不到两周的日本队打得找不着北。
我们的青训体制什么时候能告别流水线?我们的基层教练什么时候能真正掌握现代小球理念?我们联赛的裁判吹罚尺度什么时候能和FIBA全面接轨?
亚运会打日本那场,我们的后卫线过个半场都磕磕绊绊,这不是他们不努力,是他们的肌肉记忆里,根本没有在如此高压防守下处理球的模块。
过去这几年,从张庆鹏到杨鸣,从西热力江到周鹏,CBA似乎特别迷恋这种“老带新、一肩挑”的戏码,媒体也爱跟着起哄,吹捧什么“老兵不死”、“一个人扛起一支队伍”。
当年郭士强自己也是从这条路走过来的,甚至有过身兼俱乐部职务和篮管中心副主任多重头衔的经历。
而我们国家队的球员呢?他们习惯了看教练的脸色行事,场上遇到包夹,第一反应不是去寻找弱侧的空位,而是转头看教练席,等郭士强给指令。
要真正解决新华社指出的那六大痛点,光靠一份注册细则是远远不够的。
这种“微操大师”式的执教,表面上看是负责任、治军严明,但在当下FIBA(国际篮联)的比赛强度里,这其实是一种战术上的慢性自杀。
当我们的联赛环境允许这种草台班子式的建队模式存在时,本土球员在俱乐部层面接触到的战术素养就是低阶的。
很多人纳闷,CBA现在外援政策放开了,联赛打得热火朝天,怎么本土球员的关键球能力反而越来越退化了?
可是,竞技体育能这么算账吗?
权责倒挂的蝴蝶效应:联赛的糊涂账,国家队的断层线
到了关键时刻,球往小外援手里一塞,拉开看戏,等这帮球员脱下俱乐部球衣,换上国家队战袍,你指望他们在149天的集训里突然顿悟,学会像欧洲后卫那样破紧逼、打快速攻防转换?这简直是痴人说梦。
这不仅是跟过去的江湖习气说再见,更是中国篮球在被世界狠狠教训了一顿之后,终于低下了高昂的头颅,开始承认常识、尊重规律。
人家打的是靠球员临场嗅觉驱动的现代小球,我们打的是靠教练声控的远古阵地战,维度都不一样,怎么赢?
但问题是,教练的视线和球员在场上的视线是完全不同的。
而在俱乐部,一旦遇到这种局面,教练要么自己上场顶,要么靠外援硬解,长此以往,中国男篮的“关键球处理能力”怎么可能不断层?
在一个法治观念、职业精神还没有完全深深刻入骨髓的联赛里,任何一个小小的弹性空间,最后都会被无限放大成潜规则的温床,现阶段的CBA,需要的不是温情脉脉的弹性,而是六亲不认的刚性。
CBA终于有动作了!
这说明什么?说明在高度对抗的职业联赛里,你不可能同时兼顾微观的身体对抗和宏观的战术思考,俱乐部省下了助理教练的钱,代价就是球队永远无法建立起一套严密的、与国际接轨的战术分析体系。
新华社对三大球的点评简直是一针见血:能力短板、战术困局、关键球处理弱。
现在,CBA终于拔出了手术刀,切掉了“身兼数职”这颗长了8年的毒瘤,这证明联赛的管理者终于不再把头埋在沙子里当鸵鸟,但我们必须清醒地认识到,这仅仅是刮骨疗毒的第一刀。
理解了国家队这种“教练大包大揽、球员丧失主观能动性”的病态,你再回头看CBA曾经泛滥的“球员兼教练”模式,就会觉得细思极恐。
刮骨疗毒的第一刀:专人专项能救命吗?
郭士强在名古屋交出的昂贵学费,对中国篮球来说是一次极其惨痛的放血,他背负的骂名里,有他自身执教视野的局限,更有一大半是为这个长期权责不清、战术滞后的联赛生态背锅。
一个人在场上跑得气喘吁吁,心率飙到160,脑子里还要记挂着下个回合怎么调整轮换、怎么针对对面的联防?这在生物学上就是反人类的。
回看打日本和伊朗的那两场球,只要是懂点战术的朋友,都会感到一种窒息感,郭士强在场边太忙了,他几乎把每一次球权、每一次挡拆走位都恨不得含在嘴里嚼碎了喂给球员。
表面看是比赛输赢,背后却牵涉阵容、培养和联赛机制等多个环节。
我一直坚信一个逻辑:没有高水平的绿叶,就养不出顶级的红花。
你算一笔账,一个主教练外加一到两个高水平助理教练,一个赛季得花多少钱?但如果你让一个快退役的老将兼任,俱乐部一年能省下三五十万甚至上百万的开销,对于很多精打细算的CBA中小球队来说,这笔账太划算了。
更可怕的是权责的彻底模糊,出了成绩,是兼职教练的神奇;打得稀烂,锅该谁背?是怪球员没投进,还是怪教练没布置好?当一个人既当运动员又当裁判员的时候,问责机制就成了一纸空文。
新规正式落地,联想到郭士强带队在亚运赛场上的表现,这次调整也让外界重新审视中国男篮面临的问题。
每个人的权责清晰到了极点。反观我们之前,领队可以兼教练,球员可以兼助教,一笔糊涂账算到底,结果就是战术体系极其粗糙。
当习惯了这种“多重身份掩护下的缓冲地带”,人对规则和边界的敬畏心是会钝化的。这种生态里泡出来的教练,很难在国际赛场那种容错率极低、极其强调分工协作的绞肉机里生存下来。
我的观点很明确:现代篮球的比赛节奏,已经彻底淘汰了“保姆式”教练。
所以,当新赛季CBA明确下达“专人专项”的死命令,彻底堵死兼职口子的时候,我实实在在地长舒了一口气。
超七成的球队还在打着缓慢的阵地战,因为国内教练群体长期缺乏专职专岗的良性竞争,很少有人愿意花大把的时间去钻研全球最前沿的数据分析和空间理论。
先把规矩立成铁律,让所有人在框架里把本职工作干到极致,等我们哪天真的重返亚洲之巅了,再来谈什么弹性空间。
亚运惨案的放大镜:为什么“微操大师”在现代篮球里注定失败?
这能全怪郭士强吗?不能。这是咱们青训系统长期流水线作业结出的恶果,基层教练从小就把球员当成“战术执行机器”来培养,剥夺了他们独立阅读比赛的能力,到了国家队层面,教练一看这帮小伙子遇到强对抗就发懵,只能越俎代庖,疯狂使用“场外摇杆”。
当郭士强把所有的精力都消耗在纠正某个球员的脚步、大喊“对手没篮”却被人家一场扔进15个三分球的时候,他作为主教练最核心的职能——宏观战术博弈、趋势判断、情绪管理——就全面崩盘了。
新规究竟针对什么?郭士强带队失利背后,真正的问题到底出在哪里?
规则的护城河已经开始重新挖掘,但城墙里的人能不能脱胎换骨,重新练就一身过硬的真本事?咱们这帮老球迷,唯有捏着一把汗,在接下来的每一个赛季里,边走边看。
【比赛分析】
北京时间1月10日,中央纪委国家监委网站讯,中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组、江苏省纪委监委消息:国家体育总局排球运动管理中心原主任李全强涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组纪律审查和江苏省扬州市监委监察调查。
李全强1962年出生,从沈阳体育学院毕业后进入国家体委科教司文化教育处担任主任科员、副处长等职务。1997年,他进入排球系统,开始担任排管中心办公室主任,之后出任过中国男排和中国女排的领队。2006年3月,李全强升任排管中心副主任,次年2月接替潘志琛成为排管中心主任,直至2022年8月到龄退休。
李全强在任期间,中国女排在2017年大冠军杯和2019年世界杯荣膺冠军,2018年世锦赛摘得铜牌,2020年东京奥运会止步小组赛;中国男排聘请了队史首位外籍教练——阿根廷人劳尔·洛萨诺;中国排球联赛在2017-2018赛季升级为排超联赛,“排超元年”的联赛曾得到过广泛认可。
李全强是排管中心第二位被查的一把手。他的前任潘志琛曾在2015年8月因涉嫌严重违法违纪被查。 (高加索)
【球队数据】
刚刚过去的国际比赛日,中国男足的战绩非常糟糕,4场热身赛除了3-0取胜马尔代夫之外,其他3场比赛全部输球,惨遭3场连败。
其次,高天意自身存在短板,到了国际比赛日更容易被放大。高天意的技术特点适配中超的慢节奏,但在快节奏的国际赛事中短板就很明显。他持球推进速率偏慢,人球结合的爆发力不足,面对高强度的贴身逼抢时,他容易出现出球犹豫、传球失误的问题。另外,高天意的防守侵略性不足,回追速度、卡位拦截能力偏弱。他攻防两端存在这样的短板,自然就很难胜任高强度的国际比赛。
最后一点,邵佳一国足中场用人存在优先级用人策略。我们知道,邵佳一现阶段优先选用跑动能力强、防守硬度足、适配反击战术的中场球员,优先保障中场防守稳定性和推进效率。而高天意属于偏进攻组织型中场,防守短板突出,战术功能性单一。在国足战绩承压、以稳为主的用人思路下,他自然就无法得到邵佳一的重用。
首先,战术体系适配度不足。上海申花中场阵容完整,攻防分工明确,高天意无需承担高强度防守与大面积跑动任务,可专注于持球梳理、边路调度和传威胁球,能够充分发挥高天意的传球优势。而国足中场整体实力薄弱,控制力不足,中场逼抢、回撤补防压力更大。邵佳一现阶段主打务实防守反击战术,更侧重中场球员的跑动覆盖率、拦截硬度和攻防转换速度,这样的话,主打传控组织的高天意,自然就没有那么受待见。
那么,问题来了。高天意在中超状态火热,踢得无比出色,26次出战贡献了10个助攻,位列本土球员助攻榜第一,为何到了国家队却竟然会遭到邵佳一的冷落呢?结合实战表现与战术逻辑,高天意被邵佳一冷落,笔者以为,应该主要有以下3点原因。
纵观国足这场比赛,教练邵佳一除了战绩不佳之外,他的一些用人决定也饱受外界质疑。比如在上海申花踢得非常给力的中超本土助攻王高天意,竟然在他麾下惨遭冷落,4场热身赛只获得2次出场机会,而且全部是垃圾时间替补出战,基本沦为国足战术体系之下的鸡肋型球员。
事实上,因为这个原因,高天意此前也遭到了前任教练伊万的弃用。看来,在高天意的使用上,邵佳一和他的前任伊万不谋而合。大家对此有何看法呢?也欢迎评论区进行探讨。
【历史交锋】
此前的NBA中国赛期间,NBA中国正式与上海久事大鲨鱼俱乐部达成多年合作,这也是NBA历史上第一次直接和一支CBA俱乐部展开深度合作。双方的合作覆盖好几个板块,其中包括精英球员培养、赛事交流、教练培训,还有篮球运营、商业管理人员的交流学习等。
当然,上海和NBA的合作协议不等于立刻就能开花结果,与NBA合作只是拿到了外部资源,后续能不能用好这套资源,能不能真正把青年球员培养出来,还需要时间检验。但至少上海迈出了实实在在的这一步。
另外,球队在阵容层面同样舍得投入,本土球员班底厚实,保留了上赛季几名核心成员(李添荣、李弘权、张镇麟、王哲林、刘铮),而外援引进方面也下足功夫,虽然流失了洛夫顿和弗格,但签下了更大牌的麦基和拉塞尔,从青训布局,到一线队阵容搭建,再到品牌内容运营,上海队的整套流程环环相扣,不可谓不出色。
同样都是国企背景的俱乐部,没有对比就没有伤害。前不久北京男篮放出的AI生成宣传片,画面基本上全靠AI合成,缺少真情实感,敷衍感扑面而来。一边是实打实落地合作、送小将留洋、用心打磨宣发,另一边拿AI批量产出内容应付了事,两家俱乐部的做事态度,高下立判。
很多人总说CBA俱乐部要学习真正的职业化,但到底什么叫职业化,上海男篮这次算是打了个样。职业化不是单纯砸钱买大牌球员,不是做表面宣传,而是既要顾好当下球队的成绩,也要为未来铺路,重视青年人才的培养,场上场下都不能糊弄。
这次合作,并不只是签一份协议装装样子,上海男篮是实实在在落到行动上。今年夏天,俱乐部直接把青年队的张懿赵杰、张子一、杨易轩、刘浩鑫四名小将送往美国高中读书打球。深知在俱乐部青训的条件有限,他们就直接把年轻球员送出国,让这些小将在海外赛场历练成长。
不止青训这一块,上海男篮新赛季的宣传片也收获不少好评,内容很有质感。其中一个细节就是宝岛球员刘铮一个后背有上海标志性建筑的纹身特写,这些都能看出俱乐部是在用心经营,把球队气质、球员风貌全都展现出来。
国内不少俱乐部,容易只盯着球队的短期成绩,忽视青训和长期运营。也希望上海男篮的这套模式,能够给其他俱乐部带来启发,多做点实事,少搞些花架子。
【球员介绍】
文| 侃球部落
我的第二个核心观点是:“兼职模式”根本不是什么情怀,而是俱乐部在用战术质量换取廉价的运营成本,是对职业底线的一种公开践踏。
你看NBA或者欧洲联赛,一个主教练背后站着的是投篮教练、录像分析师、战术助教、体能康复专家组成的庞大智囊团。
你看现在的国际赛场,攻防转换就是几秒钟的事,球员在场上的大脑必须像高配置的CPU一样,瞬间读取防守阵型、判断空间、做出决策。
划清边界,是建立现代职业体育的第一步,球员,你就把你的体能储备、投篮稳定性、临场执行力拉满;教练,你就把你的战术板画精、把录像看透、把换人节点卡准。别再搞什么“又当爹又当妈”的感动中国戏码,职业赛场只相信专业和效率。
西热力江为了给同曦的年轻人腾位置,最后自己黯然退役;周鹏兼职带队,结果战术拧巴成一团麻,连败之后只能找人救火。
当然,有人会说,NBA也有退役不久的球员临时客串助教的例子,CBA这么“一刀切”是不是太僵化了?
我觉得这种论调纯属站着说话不腰疼,中国篮球现在的基本盘,经不起任何“灵活变通”。我们在底线和规则上吃的亏太多了。
其实这就是权责倒挂引发的蝴蝶效应,在那个允许身份模糊的旧时代里,联赛的战术体系是割裂的。
这些问题,依然像一座座大山横在中国男篮的面前。
畸形的“双重身份”:省了几十万,毁了基本盘
但这里头藏着一个极其残酷的商业算计。
这就是为什么一支集训了149天的正牌国家队,会被一支集训不到两周的日本队打得找不着北。
我们的青训体制什么时候能告别流水线?我们的基层教练什么时候能真正掌握现代小球理念?我们联赛的裁判吹罚尺度什么时候能和FIBA全面接轨?
亚运会打日本那场,我们的后卫线过个半场都磕磕绊绊,这不是他们不努力,是他们的肌肉记忆里,根本没有在如此高压防守下处理球的模块。
过去这几年,从张庆鹏到杨鸣,从西热力江到周鹏,CBA似乎特别迷恋这种“老带新、一肩挑”的戏码,媒体也爱跟着起哄,吹捧什么“老兵不死”、“一个人扛起一支队伍”。
当年郭士强自己也是从这条路走过来的,甚至有过身兼俱乐部职务和篮管中心副主任多重头衔的经历。
而我们国家队的球员呢?他们习惯了看教练的脸色行事,场上遇到包夹,第一反应不是去寻找弱侧的空位,而是转头看教练席,等郭士强给指令。
要真正解决新华社指出的那六大痛点,光靠一份注册细则是远远不够的。
这种“微操大师”式的执教,表面上看是负责任、治军严明,但在当下FIBA(国际篮联)的比赛强度里,这其实是一种战术上的慢性自杀。
当我们的联赛环境允许这种草台班子式的建队模式存在时,本土球员在俱乐部层面接触到的战术素养就是低阶的。
很多人纳闷,CBA现在外援政策放开了,联赛打得热火朝天,怎么本土球员的关键球能力反而越来越退化了?
可是,竞技体育能这么算账吗?
权责倒挂的蝴蝶效应:联赛的糊涂账,国家队的断层线
到了关键时刻,球往小外援手里一塞,拉开看戏,等这帮球员脱下俱乐部球衣,换上国家队战袍,你指望他们在149天的集训里突然顿悟,学会像欧洲后卫那样破紧逼、打快速攻防转换?这简直是痴人说梦。
这不仅是跟过去的江湖习气说再见,更是中国篮球在被世界狠狠教训了一顿之后,终于低下了高昂的头颅,开始承认常识、尊重规律。
人家打的是靠球员临场嗅觉驱动的现代小球,我们打的是靠教练声控的远古阵地战,维度都不一样,怎么赢?
但问题是,教练的视线和球员在场上的视线是完全不同的。
而在俱乐部,一旦遇到这种局面,教练要么自己上场顶,要么靠外援硬解,长此以往,中国男篮的“关键球处理能力”怎么可能不断层?
在一个法治观念、职业精神还没有完全深深刻入骨髓的联赛里,任何一个小小的弹性空间,最后都会被无限放大成潜规则的温床,现阶段的CBA,需要的不是温情脉脉的弹性,而是六亲不认的刚性。
CBA终于有动作了!
这说明什么?说明在高度对抗的职业联赛里,你不可能同时兼顾微观的身体对抗和宏观的战术思考,俱乐部省下了助理教练的钱,代价就是球队永远无法建立起一套严密的、与国际接轨的战术分析体系。
新华社对三大球的点评简直是一针见血:能力短板、战术困局、关键球处理弱。
现在,CBA终于拔出了手术刀,切掉了“身兼数职”这颗长了8年的毒瘤,这证明联赛的管理者终于不再把头埋在沙子里当鸵鸟,但我们必须清醒地认识到,这仅仅是刮骨疗毒的第一刀。
理解了国家队这种“教练大包大揽、球员丧失主观能动性”的病态,你再回头看CBA曾经泛滥的“球员兼教练”模式,就会觉得细思极恐。
刮骨疗毒的第一刀:专人专项能救命吗?
郭士强在名古屋交出的昂贵学费,对中国篮球来说是一次极其惨痛的放血,他背负的骂名里,有他自身执教视野的局限,更有一大半是为这个长期权责不清、战术滞后的联赛生态背锅。
一个人在场上跑得气喘吁吁,心率飙到160,脑子里还要记挂着下个回合怎么调整轮换、怎么针对对面的联防?这在生物学上就是反人类的。
回看打日本和伊朗的那两场球,只要是懂点战术的朋友,都会感到一种窒息感,郭士强在场边太忙了,他几乎把每一次球权、每一次挡拆走位都恨不得含在嘴里嚼碎了喂给球员。
表面看是比赛输赢,背后却牵涉阵容、培养和联赛机制等多个环节。
我一直坚信一个逻辑:没有高水平的绿叶,就养不出顶级的红花。
你算一笔账,一个主教练外加一到两个高水平助理教练,一个赛季得花多少钱?但如果你让一个快退役的老将兼任,俱乐部一年能省下三五十万甚至上百万的开销,对于很多精打细算的CBA中小球队来说,这笔账太划算了。
更可怕的是权责的彻底模糊,出了成绩,是兼职教练的神奇;打得稀烂,锅该谁背?是怪球员没投进,还是怪教练没布置好?当一个人既当运动员又当裁判员的时候,问责机制就成了一纸空文。
新规正式落地,联想到郭士强带队在亚运赛场上的表现,这次调整也让外界重新审视中国男篮面临的问题。
每个人的权责清晰到了极点。反观我们之前,领队可以兼教练,球员可以兼助教,一笔糊涂账算到底,结果就是战术体系极其粗糙。
当习惯了这种“多重身份掩护下的缓冲地带”,人对规则和边界的敬畏心是会钝化的。这种生态里泡出来的教练,很难在国际赛场那种容错率极低、极其强调分工协作的绞肉机里生存下来。
我的观点很明确:现代篮球的比赛节奏,已经彻底淘汰了“保姆式”教练。
所以,当新赛季CBA明确下达“专人专项”的死命令,彻底堵死兼职口子的时候,我实实在在地长舒了一口气。
超七成的球队还在打着缓慢的阵地战,因为国内教练群体长期缺乏专职专岗的良性竞争,很少有人愿意花大把的时间去钻研全球最前沿的数据分析和空间理论。
先把规矩立成铁律,让所有人在框架里把本职工作干到极致,等我们哪天真的重返亚洲之巅了,再来谈什么弹性空间。
亚运惨案的放大镜:为什么“微操大师”在现代篮球里注定失败?
这能全怪郭士强吗?不能。这是咱们青训系统长期流水线作业结出的恶果,基层教练从小就把球员当成“战术执行机器”来培养,剥夺了他们独立阅读比赛的能力,到了国家队层面,教练一看这帮小伙子遇到强对抗就发懵,只能越俎代庖,疯狂使用“场外摇杆”。
当郭士强把所有的精力都消耗在纠正某个球员的脚步、大喊“对手没篮”却被人家一场扔进15个三分球的时候,他作为主教练最核心的职能——宏观战术博弈、趋势判断、情绪管理——就全面崩盘了。
新规究竟针对什么?郭士强带队失利背后,真正的问题到底出在哪里?
规则的护城河已经开始重新挖掘,但城墙里的人能不能脱胎换骨,重新练就一身过硬的真本事?咱们这帮老球迷,唯有捏着一把汗,在接下来的每一个赛季里,边走边看。
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