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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
哈哈！有好戏看了！一夜之间，11冠王广东队集齐了三大外援：博日奇、弗格、阿祖布克，广东三把外援刀同时霸气出鞘！剑指CBA第12冠。
三、博日奇：欧洲顶级3D锋线，有望成奇兵。他是克罗地亚来的锋线“白袍书生”，身高2米，西甲效率值全联盟前列，亚得里亚海两届MVP。他能策应、能补防、能高位做轴，亚科夫列维奇的欧洲顶级战术就靠他执行。他的远投三分+追身大帽+强硬单打——样样炉火纯青。他是真的厉害。
一、阿祖布克：前NBA内线硬汉，攻防一体，真实战斗力强悍。他2米11身高、2米32臂展，前NBA内线硬汉猛男。阿祖一来——往篮下一蹲，广东内线就像加了尊铁血罗汉。他打球不花哨，不抢戏，专干脏活、苦活：卡位、封盖、顺下吃饼、前场强攻样样精通。广东最强发动机徐杰挡拆一叫：“大个子，上来！”阿祖啪一下把防守人撞飞半米，顺下接球就是暴扣。哈哈！真的厉害！说句心里话，广东内线有了中流砥柱，广东队将不惧CBA任何顶级强队。
二、弗格：CBA冠军外线，经验丰富，实力超一流。弗格36岁？他老吗？CBA江湖里这叫“老神仙球王”。辽宁三连冠、上海再夺冠，他在CBA九年，吹罚尺度、客场硬仗、末节爆发，什么大场面他都见过。胡明轩硬突、徐杰组织、弗格关键一击，11冠王广东队后场从“单车变摩托”，直接变为CBA顶级外线三人组。CBA任何强队都不能小视，弗格是真的厉害。
综上所述！说白了，广东这波就是破釜沉舟，背水一战。阿祖守内线，弗格把舵，博日奇穿针引线；胡明轩、徐杰两大中流砥柱后面压阵。这样的广东队，任何球队都不敢小觑。如果广东全队磨合好了，产生了良好的化学反应，广东绝对有机会成为CBA爆冷天王，冲击CBA总冠军。大家怎么看？
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间1月6日凌晨，2024-2025赛季俄罗斯男排超级联赛第19轮争夺结束。张景胤效力的别尔哥罗德狮子头主场涉险，让二追三3-2逆袭下诺夫哥罗德，力夺第14胜后积40分，排名跌至第3，五局比分为22-25、21-25、25-15、25-21和15-13。此役张景胤首发出战前两局，凭借进攻拿下5分。
与下诺夫哥罗德交手，别尔哥罗德狮子头意外遭遇顽强阻击，苦战五局涉险闯关。张景胤在前两局首发，进攻11扣5中1被拦拿下5分，扣球成功率为45%。此外，他接了6个一传没有失误，一传到位率和完美到位率分别为33%和0%。
本场较量别尔哥罗德的主攻小捷秋欣拿下全队最高的21分，替补登场主打后四局的接应波德宾斯基贡献19分，副攻扎波洛特尼科夫赢得16分。 （高加索）
【球员介绍】
近期，男篮名宿孙悦的节目《九号朋》也是火了，他先是邀请了丁彦雨航和朱芳雨担任了自己的嘉宾，这两个人中国篮球最有话题度的球员出现，也给球迷增加了不少讨论的话题，特别是朱芳雨。
随后，孙悦更是嘲讽如今的球员，他表示：再看现在这联赛，顶薪600万躺着那，对抗一碰就响哨，养出来的人到了国际赛场，输日本二队都不带脸红，以往是被挤走往死里练，现在是钱到位了，谁跟你玩命。
的确，当年孙悦一度在比赛中和教练员出现了小摩擦，孙悦准备拍拍屁股走人，而这个时候，姚明放话，如果孙悦敢说出这个门，就不会让他再回到国家队。最终，孙悦选择了妥协，你想想，如果是现在的球员呢？或许很多球员都求之不得呢，此前名记杨毅就曝光了很多球员根本不想为国出战，一到联赛的时候生龙活虎，一到国家队征召的时候就各种伤病，没有办法代替中国男篮出战，这样的球员已经丢失了最起码的荣誉感和责任感了。
在节目上，朱芳雨和孙悦谈到了现在国家队和以往国家队的区别，朱芳雨表示：我在国家队的时候，基本上不去搭理新人，不是因为狂，是因为没那闲功夫，那会全队玩命，谁留下谁走人，三天一遍，刚混个脸熟，没两天人没了，白搭感情。
孙悦也是表示：的确，怕浪费感情，他实在05年刚进去，也懵逼，唯一主动跟他说话的是队长李楠，老队员跟新人在训练场基本零交流，默契全靠私下吃饭喝出来的。
是啊，为什么输给日本男篮二队呢？篮协一把说郭振明给出的答案是荣誉感和责任感丢失，虽然这话有些场面话，但是深究不就是如此，或许在有的球员的心目中，输球就输球，没有什么大不了，反正被骂的是教练员，回到联赛我依旧是拿顶薪，在这样的情况下，你能指望他努力？拉倒吧，如果这样的情况得不到改观的话，中国篮球或许很难再有提升了。
【比赛分析】
哈哈！有好戏看了！一夜之间，11冠王广东队集齐了三大外援：博日奇、弗格、阿祖布克，广东三把外援刀同时霸气出鞘！剑指CBA第12冠。
三、博日奇：欧洲顶级3D锋线，有望成奇兵。他是克罗地亚来的锋线“白袍书生”，身高2米，西甲效率值全联盟前列，亚得里亚海两届MVP。他能策应、能补防、能高位做轴，亚科夫列维奇的欧洲顶级战术就靠他执行。他的远投三分+追身大帽+强硬单打——样样炉火纯青。他是真的厉害。
一、阿祖布克：前NBA内线硬汉，攻防一体，真实战斗力强悍。他2米11身高、2米32臂展，前NBA内线硬汉猛男。阿祖一来——往篮下一蹲，广东内线就像加了尊铁血罗汉。他打球不花哨，不抢戏，专干脏活、苦活：卡位、封盖、顺下吃饼、前场强攻样样精通。广东最强发动机徐杰挡拆一叫：“大个子，上来！”阿祖啪一下把防守人撞飞半米，顺下接球就是暴扣。哈哈！真的厉害！说句心里话，广东内线有了中流砥柱，广东队将不惧CBA任何顶级强队。
二、弗格：CBA冠军外线，经验丰富，实力超一流。弗格36岁？他老吗？CBA江湖里这叫“老神仙球王”。辽宁三连冠、上海再夺冠，他在CBA九年，吹罚尺度、客场硬仗、末节爆发，什么大场面他都见过。胡明轩硬突、徐杰组织、弗格关键一击，11冠王广东队后场从“单车变摩托”，直接变为CBA顶级外线三人组。CBA任何强队都不能小视，弗格是真的厉害。
综上所述！说白了，广东这波就是破釜沉舟，背水一战。阿祖守内线，弗格把舵，博日奇穿针引线；胡明轩、徐杰两大中流砥柱后面压阵。这样的广东队，任何球队都不敢小觑。如果广东全队磨合好了，产生了良好的化学反应，广东绝对有机会成为CBA爆冷天王，冲击CBA总冠军。大家怎么看？
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间1月6日凌晨，2024-2025赛季俄罗斯男排超级联赛第19轮争夺结束。张景胤效力的别尔哥罗德狮子头主场涉险，让二追三3-2逆袭下诺夫哥罗德，力夺第14胜后积40分，排名跌至第3，五局比分为22-25、21-25、25-15、25-21和15-13。此役张景胤首发出战前两局，凭借进攻拿下5分。
与下诺夫哥罗德交手，别尔哥罗德狮子头意外遭遇顽强阻击，苦战五局涉险闯关。张景胤在前两局首发，进攻11扣5中1被拦拿下5分，扣球成功率为45%。此外，他接了6个一传没有失误，一传到位率和完美到位率分别为33%和0%。
本场较量别尔哥罗德的主攻小捷秋欣拿下全队最高的21分，替补登场主打后四局的接应波德宾斯基贡献19分，副攻扎波洛特尼科夫赢得16分。 （高加索）
【球员介绍】
近期，男篮名宿孙悦的节目《九号朋》也是火了，他先是邀请了丁彦雨航和朱芳雨担任了自己的嘉宾，这两个人中国篮球最有话题度的球员出现，也给球迷增加了不少讨论的话题，特别是朱芳雨。
随后，孙悦更是嘲讽如今的球员，他表示：再看现在这联赛，顶薪600万躺着那，对抗一碰就响哨，养出来的人到了国际赛场，输日本二队都不带脸红，以往是被挤走往死里练，现在是钱到位了，谁跟你玩命。
的确，当年孙悦一度在比赛中和教练员出现了小摩擦，孙悦准备拍拍屁股走人，而这个时候，姚明放话，如果孙悦敢说出这个门，就不会让他再回到国家队。最终，孙悦选择了妥协，你想想，如果是现在的球员呢？或许很多球员都求之不得呢，此前名记杨毅就曝光了很多球员根本不想为国出战，一到联赛的时候生龙活虎，一到国家队征召的时候就各种伤病，没有办法代替中国男篮出战，这样的球员已经丢失了最起码的荣誉感和责任感了。
在节目上，朱芳雨和孙悦谈到了现在国家队和以往国家队的区别，朱芳雨表示：我在国家队的时候，基本上不去搭理新人，不是因为狂，是因为没那闲功夫，那会全队玩命，谁留下谁走人，三天一遍，刚混个脸熟，没两天人没了，白搭感情。
孙悦也是表示：的确，怕浪费感情，他实在05年刚进去，也懵逼，唯一主动跟他说话的是队长李楠，老队员跟新人在训练场基本零交流，默契全靠私下吃饭喝出来的。
是啊，为什么输给日本男篮二队呢？篮协一把说郭振明给出的答案是荣誉感和责任感丢失，虽然这话有些场面话，但是深究不就是如此，或许在有的球员的心目中，输球就输球，没有什么大不了，反正被骂的是教练员，回到联赛我依旧是拿顶薪，在这样的情况下，你能指望他努力？拉倒吧，如果这样的情况得不到改观的话，中国篮球或许很难再有提升了。
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